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                新营销

                本栏目篇文章


                  全文 看看谁在∑ 成功跨界? (宋铮,《V-MARKETING成功营销》,2008-05-14)
                凯迪▃拉克与极品男装 身着男装极品Zegna,驾着☆顶级跑车凯迪拉克XLR,将会是一种怎样的快感?2005年11月26日,在位于中信城市▼广场首层的凯迪拉克深圳驰赫展厅,上演了一幕由两大顶级品牌共同汇演的“锋尚汇”。活动期间,专业模特在凯迪拉克跑车身边分别展示了Z ... ... (阅读: 6370,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

                  全文 “酷”消费时代--年轻态消费者行为 (龙丁健,中国营【销传播网,2007-07-26)
                一、“酷”事件 近日来,有越来越多出乎我们意料的事件在身边发生,这些事件颠覆了我们传统♀的理解和做法,却都取得了更好的效果。这些事件包括: 事件1:消费者制定产品标准。6月份,有人倡议敦促戴尔在美国之外销售基于Linux的个人电ぷ脑,结果一呼百应,至今 ... ... (阅读: 7654,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)

                  全文 海选,新营销旗帜下的蛋 (张兵武,中国营销传播∴网,2007-04-09)
                发↑轫于湖南卫视“超级女声”的海选,因商业√上的成功(蒙牛酸酸乳飞天般的成长)与信息技术的成功(短信所创造的盈←利奇迹),而得以◤发扬光大∞。从“好男儿”到琼瑶电视剧“寻找紫菱”,再到新版《红楼梦》海选演员,海选已经成为当下的一种时尚。用一句俗语来说▆?... ... (阅读: 9534,评分: 9.20分/10人,行业: 媒体/电视)

                  全文 中小型企业╱应该如何设计渠道结构 (胡承敏,中国营销传☆播网,2006-04-30)
                中小型企业多处在动荡和快速变化之中,其渠道构建应始终围绕不断变化的市场环境而适时调整网络结〗构,不断强化渠道基础,在竞争中扎实企业整体运作水平,以不断提升的管理、经验、执行能力和品牌号召力等来争取和掌握渠道的主动权。 (阅读: 13453,评分: 8.16分/19人,行业: 家电)

                  全文 2006年新动向——网络(互联网)营销 (齐渊博,中国营销传播网,2006-04-30)
                可口可乐每年数千万投入互联网,电视媒体开始向互联网媒体采集信息,中国的互联网营销,正进入一个千载难逢的大时代。 (阅读: 12651,评分: 6.92分/25人,行业: 营销服务)

                  全文 乳品新品开发的有效途径 (谭彬,伯建新,中国营销传播网,2006-04-29)
                乳品新¤品开发不仅是企业发展的源泉,更是企@业实力的象征,但乳品新品开发由于受行业技术含量低、产品同质化的影响以及乳品产品外延性小∞的特点,让乳品行业研发人员头々痛,成为制约乳品新品开发的瓶颈,然而通过对乳品行业的观察和深入研究,仍然可以发现乳品新品开发█的几个途径: (阅读: 7868,评分: 6.78分/18人,行业: 食品)

                  全文 后新☉政时代,房价普涨现象解读 (程永红,中国营销传播网,2006-04-29)
                房价就一直成为社会各界关注和争论的焦点话々题,房产新政在实施前≡一阶段确实对中国楼市起到一定的调节作用。但自2005年第四季度至今的后新政时代,全国大←多数城市的房价出现普遍高涨的现象。是政策失灵?还是市场炒作?房价普涨背后的成因何在? (阅读: 6273,评分: 9.22分/9人,行业: 房地产/物业)

                  全文 区域性媒体,找自№己的活法 (刘团结,中国营销传播网,2006-04-29)
                无论是省级地面频道,还是大多数的省级卫视,其实说到底都是区域性媒体。在央视及城⌒市台的夹击面前,这些区域性媒体应该通过什么途径进行反击,它的发展出路在哪里,这就是本文的解读。 (阅读: 5312,评分: 8.82分/11人,行业: 媒体/电视)

                  全文 啤酒代理商如何成功操作♀大排档渠道 (吕谏,糖烟酒周刊,2006-04-28)
                原经理上半年做了一项中低档啤酒代理,因为自己是做中低档酒类产品的小代理,虽然餐饮渠道★是啤酒的主流销售渠道,但★是啤酒在餐饮渠道的竞争混乱无序中。 (阅读: 10066,评分: 8.42分/21人,行业: 家电)

                  全文 “超女”营销面面观 (齐渊博,中国营销传播网,2006-04-28)
                “超级女生酸∞酸乳”、“酸酸甜甜就是我”、“想唱就唱”……随着“蒙牛”携手“超级女声”演唱秀,中国营销界、娱乐界的平民运动轰轰烈烈的展开,综观“超级女声”的台前幕后≡,有哪些经验♀值得营销界借鉴,又有什么将成为中国营销界的财富呢? (阅读: 7350,评分: 8.25分/12人,行业: 食品/饮料)

                  全文 走出市场调查工作中的误区 (伯建新,中国营销传播网,2006-04-28)
                没有调查就没有发言权◥,市场调查作为企业制定决策的重要依据正逐步被越来越多的企业所重视,企业要开发一个新产品需要市场↙调查、企业运作一▆个市场需要市场调查、企业在经营过程中遇到问题要市场调查. (阅读: 6780,评分: 8.75分/12人,行业: 食品)

                  全文 发展中企业的管理、技术、销售之间的关系 (张京宏,中国营销传播网,2006-04-28)
                管理是平台¤,是基础。基础不牢,地动山摇。技术是产品质量的最终核心决定力量。销售是企业的笼头,没有销售,也没有企业的一切。 (阅读: 5407,评分: 8.60分/5人,行业: 家电)

                  全文 销售经理,如何@ 成功争取政策? (崔自三,中国营销传播网,2006-04-27)
                赵伟成了公司里一个左右逢源,备受欢迎的♀大“红人”了,那么,赵伟是如何向公司◆争取政策的呢?让我们看看他的具体做◆法。 (阅读: 9731,评分: 8.78分/23人,行业: 家电)

                  全文 如何从超市下架“黑名单”中起死回生 (闫治民,《中国酒业》2006年第一期,2006-04-27)
                随着∞经济的快速发展,开车购物¤的消费群体在大中城市越来越多,成为一股ω 不可忽视的消费新力量。而这股力量的快速崛起,促进了〇家乐福、沃尔玛、家世界、易初莲花、丹尼斯等大型商超终端的快速◆发展。由于看好这一消费群体的消费潜力,我们开始重点开发大型KA这一终端市场。 (阅读: 6842,评分: 9.67分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

                  全文 如何开好订货会 (伯建新,中国营销传播网,2006-04-27)
                随着春节旺季的过去,在经历了一个短暂休息和与家人团聚的假期▼后,当营销人员再回到市场,面临节日后冷淡的市场和新的一年销售任务时,为寻求∑ 在淡季销售任务的实现和新的一年开一个好头,众多厂家开始订货会进行产品的推介。 (阅读: 5264,评分: 7.45分/9人,行业: 食品)

                  全文 中国日化的难题和创新 (齐渊博,中国营销传播网,2006-04-27)
                中国】目前的日化行业,技术绝对不是第一位或者说◇不是顾客的第一要求,顾○客要求的品牌认知和信任度、网络渠道范①围广、促⊙销及时有效,在终端上表现为近身短打技术。 (阅读: 5036,评分: 8.31分/13人,行业: 化工/日化)

                  全文 百事可乐的国际化进程 (刘启光,中国营销传播网,2006-04-27)
                作为饮料行业的后〗进入者,由于早期在可∩口可乐的重压下长期在本土市场居于惨淡经营的地位而无暇他顾,百事可乐的国际化进程一直远远落后◢于可口可乐,但是,自在美国本土市场获取立足之地的那一天起,百事可乐一直没有放松对国际市场的争夺。 (阅读: 4943,评分: 1.00分/2人,行业: 食品/饮料)

                  全文 定位营销:聚焦引爆餐饮终端 (王立岩,中国营销传播网,2006-04-27)
                本案从市场调研开始ζ,到策略的制定和实施,运用了定位营销理念的工具和方法,从市场细分ㄨ、渠道细分、消费者细分到竞争策略、产品定义和促销差异化,无不是运用聚焦的形式进行层层细分,对资源进∏行整合集中运用、突破,从而实现了聚焦策划、定点引※爆的效果。 (阅读: 4498,评分: 9.00分/1人,行业: 家电)

                  全文 啤酒企业构建方便快捷的市场通路 (杨印宝,原载《中国酒业》2006年第一期,2006-04-27)
                啤酒是快速◎消费品,在保质期、新鲜度、口味等质量指标上要求很严,和通路建↙设有着直接密切的关系。因而,构建销售通路,如何快速、方便地将啤酒产品导入市场销售终端,通过提高通路运作效∑率,最大限度地满足消费者消费需求,是啤酒企业都十分重视的问题」。 (阅读: 3519,行业: 食品/糖烟酒)

                  全文 战友还是对手? (钱江潮,中国营销传播网,2006-04-27)
                答案看似显而易◤见——肯定是战友喽!——但实际情况是绝大部分销售类企业并未处理好这一关系,未能既充分发挥两↓部门各自功能,又充分配合,齐力打造ω市场。 (阅读: 2853,评分: 9.00分/1人,行业: 家电)



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                本页更新时间: 2020-12-27 05:37:17