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                王鹏辉


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                  全文 面对互联网大潮,你准备卐好了吗? (王鹏辉,中国营销传播网,2009-03-04)
                21世纪的老板※,赚钱靠什么? 80年代的老板可以没文化,有胆量就能赚⊙大钱; 90年代的老板必须研究市场,有谋略也能①赚到钱; 现在的老ㄨ板呢?看着杀成了红海的市场,面对一个又♀一个同质化的对手,身处不那么滋润的环境,经受一天跟一天不一样的变化,只能叹气 ... ... (阅读: 1672,行业: IT/互联网)

                  全文 水泥+鼠标:创新的营销模式 (王鹏辉,《销售与市场》,2009-01-13)
                传统企业要突破传统营销的思维模式,利用好互联网这个工具和平台,让“水泥+鼠标”的模式发挥出巨¤大的作用。 (阅读: 3195,评分: 7.50分/2人,行业: IT/互联网)

                  全文 销售杂谈(7)――销售新手,第一单的窗户纸怎么捅破? (王鹏辉,中国营销传播网,2008-10-31)
                近日,不约而同有几个学员给我发邮件发信息诉说了目前面临的苦恼:做了ㄨ一两个月,没有签下一单。他们当中,有大学毕业走上工作岗位第一次做销售的,有以前从事其他工作转行做销售的,有做过销售但转行到一个新行业新公司的。 相对新行业新公司而言,大家都属 ... ... (阅读: 3130,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

                  全文 网络营销在企业经营中的战略价值和地位 (王鹏辉,中国营销传播网,2008-10-29)
                企业要想真正发挥出网络营销的作用和价值,企业的决策者对网络营销的认识和重视程度起着决定性的作用。战略是个系统,需要调动企业的各种资源来建构,只有老板真正重视了,才会发挥它的巨大作用。 (阅读: 2505,行业: IT/互联网)

                  全文 销售杂谈(6)――把“特别的爱给特别的你” (王鹏辉,中国营销传播网,2006-10-26)
                在销售工作中,我们是否会注意到这样一个问题:同样的产品,不同的说法会有不同的结果;同样的事情,不同的人去做也会有不同的结果。在培训课上,我也会经常问大家,在我们的思维模式中,我们究竟在卖什么?客户为什么要买我们的产品?这些问题听起来似乎有点?... ... (阅读: 2643,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

                  全文 销售杂谈(5)――“推销自己”的行为误区 (王鹏辉,中国营销传播网,2006-10-20)
                售大师乔-吉拉德有句名言:在推销产品之前,先推销㊣自己。大概我们销售人员刚一入行就会在不同场合听到这句教诲。但在实际←运用中,有些朋友走入了误区,“推销自己”变成了无视客户的“表现自己”。 (阅读: 5491,评分: 9.44分/9人,行业: 其它)

                  全文 一家普通餐馆的星级服务--顾客是这样被留住的 (王鹏辉,中国营销传播网,2006-05-08)
                开发客户不易,留住顾客更难。当我们很多企业都在为如何留住顾客这个问题发愁的时候,我们有没有反思一下,我们的工作是否做到位?是否能真正为顾客着想,让顾客感动? (阅读: 2830,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

                  全文 销√售培训六字方针:实战、实效、实用 (王鹏辉,中国营销传播网,2006-04-05)
                针对销售培训,笔者曾提●出“实战、实效、实用”的六字方针,把发现问题、分析问题、解决问题、巩固效果作为贯穿销售培训的的主题思路,在实际中取得良好的效果。 (阅读: 6747,评分: 7.67分/3人,行业: 其它)

                  全文 销售杂谈(4)--没有悟性只能原地踏步 (王鹏辉,中国营销传播网,2006-03-28)
                要做好销售(其实做好任何工作都一样),除了我们平时都讲的专业知识、技巧、人际关系等等这些显在的东西之外,还有一个看不见摸不着的东西――你的悟性。 (阅读: 5253,评分: 9.00分/4人,行业: 其它)

                  全文 跳出产品看产品--浅谈产品营销创新的思路 (王鹏辉,中国营销传播网,2004-10-22)
                目前中国市场远远没有达到欧美市场的成熟▅程度,这种貌似激烈的竞争,只不过是一种低层次、低水平的同质化竞争而已,是企业缺乏营销创新,陷于习惯性思维的结果。 (阅读: 3892,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)


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